À propos
Nathalie Charpentier
Leader Projet Transformation
Depuis 15 ans, j’accompagne les entreprises du secteur Healthcare (Pharma/DM/Biotech) dans la coordination de projets opérationnelles de leur système de management de la Qualité et plus récemment dans le pilotage de projets de transformation digitale (SI).
J'agis à la frontière entre les métiers et les services informatiques, pour coordonner la digitalisation des processus métier (Qualité, RH, Contrôle, Production), définir les stratégies de déploiement (configuration, intégrations, migration de données, validation), et le plan de la conduite du changement.
J’ai pour objectif de fluidifier la communication entre les acteurs et déployer une dynamique collective propice au changement.
Acteur du changement et engagée sur les sujets de transition écologique, j’aspire à contribuer à l’effort collectif pour un avenir plus durable et donc d’aider les entreprises à structurer leurs projets de transformation environnementale dans le respect des nouvelles exigences de durabilité.
Grâce à ma maîtrise des exigences de durabilité, j'accompagne mes clients l'analyse de la matrice de double matérialité. J’ai développé une connaissance approfondie des exigences environnementales de la CSRD afin de pouvoir accompagner mes clients dans l’analyse de double matérialité, l’identification des points de données applicables, l’analyse des écosystèmes de données et la sélection de logiciels adéquates.
Véritable chef d'orchestre de projets de transformation, j'encourage un travail en écosystème et privilégie une dynamique collective basée sur des relations authentiques entre les différents acteurs.
Nos expertises
15 ans d’expérience
Nous mettons en application les exigences règlementaires avec pragmatisme, en s’adaptant à la typologie de votre entreprise. Nous donnons un sens à l’exercice de compliance, comme avantage concurrentiel et gage de résilience.
Référentiels
Projet Transformation Digitale
Validation de systèmes informatisés
Data integrity
GAMP5
21 CFR Part 11 Pharma et DM Système de management de la qualité
GxP
21 CFR Part 820
ISO13485
Projet Transformation ESG
CSRD – Formation avec l’Institut Supérieur de l’environnement ISE
Construire sa feuille de route biodiversité avec Académie Carbon 4
Gestion de projets transverses
Référentiels
Projet Transformation
Certification PMP
Nous avons acquis le langage des équipes techniques IT afin de coordonner les activités sur les sujets de configuration, d’analyses et de migrations de données, et d’intégration
Référentiels
Projet Transformation Digitale
Intégration
Migration
Plateforme Saas
IQVIA, CornerStone
Projet de transformation
Nous avons toujours en tête le projet dans sa globalité et utilisons l’ensemble de notre savoir-faire de manière transversale tout le long d’une mission.
Soft skills
Leadership
Pragmatisme et adaptation
Efficacité opérationnelle
Analyse et rigueur
Sens de l'écoute, empathie
Sens de l'engagement
Partenariat
Miliadata
Expertise Gourvernance de la donnée
Parce que les enjeux liés à l’environnement et plus largement aux thématiques ESG sont complexes et impactants, Miliadata guide les organisations pas à pas pour comprendre leurs dépendances et impacts, maîtriser leurs risques et concrétiser leur transition vers de nouvelles opportunités. Ces défis nécessitent également des données fiables et une digitalisation stratégique, domaines où Miliadata apporte aussi une expertise reconnue pour optimiser leurs démarches. Grâce à une méthodologie pragmatique, répondant au cadre de la CSRD, et une connaissance approfondie du secteur de l’industrie, Miliadata permet aux dirigeants de passer à l’action de manière efficace et durable.